強企興墾
梁慶到南梁農(nóng)場調(diào)研枸杞產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展項目規(guī)劃情況
2025年1月7日，寧夏農(nóng)墾集團黨委委員、副總經(jīng)理梁慶深入南梁農(nóng)場調(diào)研枸杞產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展項目規(guī)劃情況，強調(diào)南梁農(nóng)場要充分利用枸杞特色產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展優(yōu)勢，把枸杞項目建設(shè)作為助推農(nóng)場轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個新的契機，為農(nóng)場打造新的盈利點鑄勢蓄能。
梁慶現(xiàn)場調(diào)研了枸杞加工廠項目建設(shè)基本情況，隨后以座談會的形式聽取南梁農(nóng)場班子對枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目的前期規(guī)劃、投入計劃及利潤前景工作匯報后，對南梁農(nóng)場枸杞項目規(guī)劃提出幾點建議：建設(shè)內(nèi)容上再優(yōu)化。要在產(chǎn)品研發(fā)、加工流程、質(zhì)量檢測、營銷策略、打造示范基地上進一步謀劃，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展。深入市場再調(diào)研。要以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，重點做好項目前期論證，在項目建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈布局、工藝流程等方面要有前瞻性，真正打造能夠釋放價值的精品項目。對市場需求進行再分析。要細分市場、分類營銷，通過不同的營銷體系和營銷方法應(yīng)對不同的市場需求，確保項目建成后實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、良性循環(huán)運作。經(jīng)濟效益再盤算。要對項目投入成本、設(shè)備產(chǎn)能進行分析，以及項目回報周期進一步核算，確保項目的經(jīng)濟效益和可行性。項目方案再完善。要重點在項目建設(shè)周期、市場分析、經(jīng)濟效益等方面下功夫，通過對項目方案的全面分析、論證和優(yōu)化，確保項目取得預(yù)期成果。
南梁農(nóng)場將以此次調(diào)研為契機，對項目規(guī)劃再次進行可行性分析及優(yōu)化，計劃通過對枸杞加工設(shè)備升級改造，縮短生產(chǎn)周期，降低人力成本與物料損耗，大幅提升枸杞產(chǎn)品質(zhì)量，力爭達到符合甚至超越國際、國內(nèi)的高標準質(zhì)量認證，使南梁農(nóng)場枸杞產(chǎn)品在市場上更具價格競爭力，快速響應(yīng)市場需求變化，在激烈的市場競爭中贏得先機，鞏固并拓展市場份額，推動枸杞產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。（供稿：寧夏農(nóng)墾南梁農(nóng)場有限公司）